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讓“馬上就辦,辦就辦好”成為工作新常態——擔保公司召開推進作風革命和加強效能建設工作會
發布日期:2022-03-11     瀏覽次數:163
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310日,擔保公司召開推進作風革命和加強效能建設工作會,會議由公司黨支部書記、董事長徐萬勝同志主持,公司領導班子成員、中層管理人員參加了會議。

會議傳達了《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定(試行)》《云南省工業投資控股集團有限責任公司黨委關于推進作風革 命加強效能建設推動集團高質量發展的實施意見》精神,并就進一步貫徹落實好文件精神作了安排部署。


徐萬勝同志再次強調了,省委書記王寧在223日召開的全省推進作風革命加強機關效能建設工作動員部署會上,對云南干部提出了六條要求:一是要開短會、講短話、發短文;二是要講方法、講效率、講質量;三是要提高站位、解放思想、改革創新;四是要抓問題清單、責任清單、負面清單;五是要堅持經常下基層;六是要堅持“一把手”作表率、領導干部帶好頭、中層干部挑重擔、一般干部不拖后腿努力爭當先鋒,形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好局面。

會議要求,一是要以“一以貫之”的韌勁,做好思想建設。要牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,要從思想上“破冰”,堅決破除安于現狀的“守攤子”思想及盲目樂觀自我滿足的狹隘思想。把推進作風革命、效能革命落實到位、一抓到底,使作風革命、效能革命貫穿公司經營發展的全過程、各方面、各領域。二是要以一往無前的拼勁,發揮頭雁效應。公司領導干部要帶頭落實相關規定精神,堅持“一把手”作表率、領導干部帶好頭、中層干部挑重擔,努力爭當先鋒。要把初心落在行動上、把使命擔在肩膀上,在其職盡其責,主動擔當、積極作為。三是要以一桿到底的闖勁,抓好工作落實。要準確把握“三個工作法”的內在邏輯和實踐要求,把工作任務項目化、項目清單化、清單具體化,堅持問題導向、結果導向,把工作做實做深做實做透,把擔當盡責的過硬作風鞏固發揚到各個領域,切實推進公司各項工作取得新成效,以優異成績迎接黨的二十勝利召開。


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